El abuso del crédito al consumo en los años anteriores a la crisis -que creció hasta un 17% en 2006- se ha llevado por delante a Finanfácil, uno de las financieras con más fuerza en el sector. Esta sociedad, que llegó a firmar en 2006 hipotecas por más de 300 millones de euros, no ha resistido la declave de la crisis y se ha visto obligada a solicitar el concurso voluntario de acreedores.

Ahora, la empresa matriz de Finanfácil, Consultores Financieros e Inmobiliarios de Tarragona se encuentra en situación de liquidación. El bufete M&M Abogados actúa como administrador concursal. Pero se da la circunstancia de que los acreedores y clientes no pueden acceder a los últimos balances presentados por el grupo, ya que el registro mercantil de Tarragona los ha calificado en situación de "defecto". Esto implica que las cuentas de la financiera fueron remitidas al registro con errores, por lo que han sido devueltas para que se vuelvan a hacer.

Según recuerdan desde Adicae, la situación de Finanfácil no supone en ningún caso que quienes tengan un crédito con la financiera vayan a dejar de pagarlo. Siempre habrá algún acreedor de la entidad que se haga titular de este derecho. Pero sí puede generar problemas para los clientes de la empresa el hecho de que tengan que negociar alguna de las condiciones del préstamo, ante la ausencia de un interlocutor válido para ajustar las condiciones.

Finanfácil nació en 2002 y creció al calor de la expansión económica. Hasta el punto de que llegó a tener 170 delegaciones en toda España, contando con mas de 420 empleados gracias a su red de franquicias. Sólo en 2006, su facturación alcanzó los 14 millones de euros, lo que le llevó a codearse con primeros espadas del sector como Freedom Finance o Credit Services, por citar a los más conocidos.

Además, desde el 1 de enero de 2007 se convirtió en miembro adherido de la Asociación Nacional de Entidades de Crédito (ASNEF), siendo la quinta empresa en alcanzar este estatus de entre las más de ocho mil existentes en el sector. A este rango de miembro adherido pueden acceder las entidades que, no siendo específicamente de crédito, si que se dediquen a prestar dinero, siempre y cuando el propio ASNEF estime oportuno admitirlas, como así sucedió. Actualmente, Finanfácil se encuentra dada de baja como miembro adherido en ASNEF.

Hasta tales extremos alcanzó la expansión de la empresa, que incluso el consejero delegado de Finanfácil, llegó a ser presidente de la Asociación Nacional de Consultores, Asesores, Mediadores, Intermediarios y Corredores de Crédito. Cuando el dinero abundaba, el broker inmobiliario llegó a patrocinar a varios equipos de fútbol sala, de fútbol siete, de vela y de hípica.

Productos agresivos

La actividad de Finanfácil se enmarca dentro de la intermediación entre el cliente y las entidades financieras. Dirigía sus servicios a jóvenes con dificultades para acceder a su primera vivienda, personas con problemas de sobreendeudamiento e inmigrantes, entre otros colectivos. La empresa estaba especializada en proporcionar soluciones financieras como la agrupación de préstamos en un solo recibo, financiación de la vivienda incluyendo los gastos y el contenido, hipotecas especiales para extranjeros o jóvenes e 'hipotecas puente' -un tipo de crédito especial que permite adquirir una segunda vivienda sin haber vendido previamente la primera-, entre otros.

En lo que se refiere a atención a empresas, Finanfácil llegó a disponer de todo tipo de servicios personalizados de leasing, renting y letras y pagarés, dirigidos principalmente a autónomos y pequeñas empresas. Como ejemplo de la agresividad en algunos de sus productos, Finanfácil comercializaba en 2007 la 'hipoteca sin barreras', que concedía el 120% del valor de tasación de la vivienda sin necesidad de avales y un plazo de devolución de hasta 45 años.

En Adicae apuntan que estas empresas siempre han sido como "la parte de atras de la banca", en el sentido de que llegaban allí donde las entidades financieras no estaban dispuestas a negociar. Por eso, asumen mayores riesgos a cambio de cobrar más intereses, y están más expuestas a la morosidad en caso de que aumente el paro entre sus clientes.

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